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关键词解码靖王分公司班组建设工作之三:开拓

作者:南卫东 来源:靖王分公司 时间:2021-01-12: 09:16  

  职能部门拓展思维,积极探求发展新路径。工程养护科主动与当地政府有关部门沟通对接,争取榆林市“塞上森林城”创建工作政策支持。在市政府给分公司提供四万三千余株苗木后,积极组织力量对沿线163余亩的绿化带进行了补植,仅此一项为分公司节约资金近三百万元。科学制定路面大修淘汰废料重新利用计划,利用废料回填硬化养护工区6.6亩。对标对表,主动走出去向商漫等兄弟单位和长庆油田作业单位等优秀企业学习,建立健全了应急保畅物资管理和库存预警机制,养护工区物资摆放储存精细化、规范化水平显著提升。计划财务、资产管理等部门联合调研,对闲置的土地、建筑设施以及淘汰材料等制定科学的利用方案。建成了养护物资储备库、司乘之家。处置变卖废旧物资给交通集团税后上交60余万元。人力资源科全面分析人力资源管理状况,整合分公司驾驶员、职工食堂厨师、保洁员、水电工、司炉工等辅助性岗位,全面推行劳务外包管理,极大的提高了后勤服务保障质量,降低了劳动用工风险。路政大队联合榆林高交二大队,按照现实性与前瞻性、实践性与理论性、统筹兼顾与重点推进、宏观指导与微观操作“四结合”原则,牵头修订、完善了《靖王高速公路路警联合执勤执法应急预案》等十余项制度规范,进一步明确路警联动职责、分工负责、应急处置保畅等相关规定。邀请详旭等大件运输企业召开座谈会,听取他们的意见、建议、诉求,现场答疑解惑,提高服务质量,维护双方利益。
  窗口一线创新服务,提升社会满意度。靖边西收费站为应对车流激增而导致的车道拥堵问题,将原办公场所搬迁至收费车道旁闲置的原超限检测站大厅,实行站长、票卡等管理人员联合一体办公,随时准备进入车道指挥疏导交通。路政巡查班组除以保护路产维护路权为己任之外,每名执法人员主动戴上服务红袖标,全力以赴服务大件运输车辆安全出行。针对案件管理、路损赔偿中遇到的纠纷困难问题,积极探索通过司法诉讼程序来维护自身权益。各ETC发行站点主动走访物运输公司、客运汽车站、出租车公司、停车场等,掌握车辆OBU设备安装普及情况。对有需求有意向的客户上门服务、“一条龙”办理,赢得了客户广泛好评。
  服务区改革经营模式,实现“两个效益”双提升。分公司按照国有企业混合所有制改革精神,积极探索通过引入社会资本参与服务区经营等途径,推动服务区管理创新。作为经营性机构,服务区管理部门过去既搞经营开发又搞管理监督。既是裁判员又是运动员,这样的机构角色让服务区的发展背上了沉重的包袱,经济效益、社会效益长期收效甚微。服务区管理分中心通过转变机构职能、转变经营方式,积极探索创新管理经营模式。通过采用竞争性谈判、招标和非招标、商务谈判、租赁等多种招商引资办法,服务区管理分中心对定边服务区、靖边西服务区、定边东停车区的客房、部分广场、门店等建筑设施以及保安、保洁等劳务人员实行租赁经营。引进了正新鸡排、嘉兴同驿高速公路服务区经营公司、陕西曙光保安等专业团队,让专业的团队从事专业的服务。分公司在对定边东停车区实施整体外包过程中,以主要领导为班长的党委领导班子,用“想干事能干事干成事”的担当精神,积极与商家谈判、与集团对口部门沟通,多次向集团领导请示汇报,竭尽全力谋求集团利益与商家利益的最大公约数。最终,定边东停车区以五年三百万元的整体租赁费承包给了浙江菊韵人家置业投资管理有限公司。仅此一项,就比预期利润多了一百多万元。除此之外,乙方还主动提出要注资二百万元对停车区基础设施进行装修改造升级,提升停车区形象。定边服务区按照“让货车司机在外工作能够喝口热水、吃口热饭、洗个热水澡、睡个安稳觉”的要求,通过规范化高标准全力打造建成了“司机之家”,为货车司机提供质优价廉的住宿、餐饮等服务事项。服务区管理部门以为商家提供良好的经营条件和营商环境为工作宗旨,积极向“店小二”、监管者职能转变,很好地激活了服务区市场。服务区的经济效益、社会效益明显好转。
  后勤保障提水平,党群同心展新颜。职工食堂、车辆管理、办公生活物资等后勤服务管理部门积极转变工作方式,努力提高工作效率。特别是全面加强了职工食堂管理工作。分公司扎实贯彻落实勤俭办交通,各项支出能省就省。利用节省下来的资金,对东坑、梁镇、安边、砖井收费站餐厅、操作间设施全面改造、装修。分公司人力资源科对职工食堂管理人员进行了全面摸排调查,对工作疲沓、责任懈怠、屡教不改的管理员进行岗位调整,配齐了管理人员。管理员根据每月按照“收支平衡、略有盈亏,合理膳食结构、提高饭菜质量”的原则,科学精心制作菜单。并由过去“食堂总管”转变为采购员,每天起早贪黑不辞辛苦,深入早市货比三家,采购物美价廉的食材,挤出更加宽裕的费用改善伙食质量。分公司要求劳务承包方对全分公司的炊事员队伍实行定期交流机制,为职工提供不同口味风格的菜品。通过职工满意食堂评比、劳动竞赛等方式,机关、所属收费站等各级后勤部门保障服务水平明显提高。工会、共青团、人力资源、纪检监察等党群服务部门积极转变工作作风。走出办公室,深入管理所、收费站、服务区,通过宣传引导等方式,密切党群干群关系、选树身边先进典型形象,扎实推动以党风促企风建设。党群工作部、办公室等负责宣传工作的部门创建起了“靖王三边行”微信公众号掌上媒体,通过“职工传家属、家属传朋友”的形式推广公众号的影响力、传播力。干部员工以讲好靖王故事、凝聚靖王力量为己任,踊跃投稿宣传身边人身边事,全力打造自己单位的掌上媒体品牌。

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